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Palantir，这家在美国科技界赫赫有名，但在中国却鲜为人知的公司，最近几年股价飙升，市值一度超过4000亿美元，甚至超越了三星，跻身全球前30大公司之列。这家公司有着非常鲜明的“意识形态”，自诩使命是“防止西方衰落”，致力于用高科技巩固自由民主制度，并坚定地支持美国及其盟友。
Palantir 的核心业务是为美国政府和军队提供咨询及软件开发服务，以提升美国的军事实力。想象一下，它曾帮助美军在阿富汗识别路边炸弹，协助美国移民局追踪非法移民，甚至参与以色列的军事行动。据说，连发现本·拉登的藏身之处，也有它的身影，尽管Palantir对此从未正面回应。这家公司以其极高的保密性著称，即使在美国，也笼罩着一层神秘的面纱。
在[Palantir离职员工的回忆文章](https://nabeelqu.substack.com/p/reflections-on-palantir)中透露的许多内部细节都非常特别，让我觉得这家公司值得我们关注。
### 为什么选择Palantir？
一位前员工分享了他加入Palantir的原因：“找工作的时候，我想找那种能够接触医疗保健、航空航天、安全等关键行业的工作，但又想要硅谷的工作文化，Palantir 基本上是唯一的选择。”
### “怪咖”的聚集地？
刚进公司时，他发现里面充满了各种“奇怪的人”。“事实上，如果你是一个怪咖，会更容易加入这家公司。”他举例说，一位同事为了提升认知能力，在办公室里摆满了降低二氧化碳浓度的设备，并且在喝水时不停地嚼着冰块。
### CEO的独特面试哲学
公司的CEO亚历克斯·卡普（Alex Karp）是一位哲学博士。他喜欢在没有任何预设资料的情况下直接面试候选人，避免先入为主的观念。他更看重的是候选人如何分解问题，以及能否从不同角度理解问题，而不是过往的经历。他甚至会花一个小时与候选人讨论哲学家维特根斯坦，面试问题也常常与工作或软件本身无关。
### 寻找“奇思妙想的知识型思考者”
Palantir 追求的是同时拥有广博知识背景和强烈竞争精神的员工，他们是“具有奇思妙想的知识型思考者”。公司的各种制度，都是为了筛选出那种“独立思考，专注于目标，不会过度关注坏消息”的特定类型人才。这种独特的招聘方式，也形成了一个良性循环，吸引了更多优秀且与众不同的员工。
### 深入一线，解决实际问题
公司要求员工每周有3到4天深入客户的办公室，与客户一起工作，深入了解复杂行业的业务流程和知识，然后将这些知识转化为能够真正解决问题的软件。这位前员工分享了他的第一个项目经历：“我的第一个客户是空中客车公司，我因此搬到法国图卢兹待了一年，每周四天在工厂与制造人员一起工作，在那里开发软件。”
### 像“拯救世界的邪教团体”？
公司整体氛围被形容为“有点像一个要拯救世界的邪教团体，而非一家普通的软件公司”。但有趣的是，它对批评非常宽容和欢迎。他曾看到一封邮件，一位初级软件工程师正与公司一位董事进行公开、激烈的争论，并且全公司（约一千人）都被抄送了。虽然他对宗教不感兴趣，但他喜欢看到人们对世界发展方向以及软件如何融入其中有如此深切的关注和探讨。
### “项目工程师”的无头衔文化
Palantir 的一个独特理念是不给员工设置头衔，所有人的头衔都是“项目工程师”。公司认为，头衔容易滋生内部政治和破坏团结。统一的头衔能让大家更专注于目标，并且没有等级之分，员工可以更自由地表达自己的想法，甚至无视上级的意见，去做他们认为正确的事情。那些“无视上级意见、但开发出了关键基础设施的人”，会被公司视为榜样。
### 创造力的“培养皿”
然而，“无头衔”也带来了一些挑战。有时会让人感觉公司缺乏明确的战略或方向，更像是一个“培养皿”，里面的聪明人各自建立自己的“小领地”，朝着看似随机的方向发展。但这种模式也带来了令人难以置信的创造力，Palantir 涌现出了无数新颖的概念和想法，这一点常常被低估了。
Palantir 的故事，展现了一家公司如何通过独特的文化和招聘策略，吸引并留住那些与众不同的优秀人才，并致力于用科技解决现实世界中的复杂问题。
**你对Palantir的这种“怪咖”文化和“无头衔”制度有什么看法？你认为这种模式能在其他公司复制吗？欢迎在评论区分享你的观点！**
VIA：http://www.ruanyifeng.com/blog/2025/08/weekly-issue-359.html
🫵 来啊，说点有用的废话!
